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Liderazgo y Toma de Decisiones

Las grandes decisiones definen el rumbo de un equipo. Un liderazgo sólido y estratégico convierte los desafíos en oportunidades de crecimiento.

Objetivos

Obtener técnicas de motivación para su equipo de trabajo. ​

Desarrollar habilidades como Agente de Cambio. ​

Reconocer su rol dentro de la organización y sus responsabilidades. ​

Realizar la implementación de la planeación estratégica del negocio.

Contenido

Liderazgo

  • ¿Qué es un líder?
  • Liderazgo y Competitividad.
  • Liderazgo y su relación en grupo de Interés.

Equipo de Alto Rendimiento

  • Fase 1. Preformación
  • Fase 2. Formación.
  • Fase 3. Tormenta.
  • Fase 4. Normalización.
  • Fase 5. Actuación.

Características de los Líderes Eficaces

  • Adaptar un estilo de liderazgo de acuerdo a las circunstancias
  • Importancia de la comunicación interna
  • Solución de Problemas y Toma de Decisiones.
  • Toma de Decisiones.
  • Tipos de Toma de Decisiones.
  • Pasos de la Toma de Decisiones.
  • Definir el problema.
  • ¿Qué está pasando?
  • Verificar el entendimiento del Problema.
  • Buscar las Causas potenciales del problema.
  • Identifica alternativas para resolver problemas.
  • Seleccionar alternativas.
  • Establecer plan de acción para implementar una mejor alternativa.
  • Errores en la Toma de Decisiones.
  • Factores psicológicos que obstruyen la toma de decisiones.
  • Sesgos sistemáticos en la Toma de Decisiones Individual.
  • Técnicas para Mejorar la Toma de Decisiones Grupal.
  • Herramientas de Solución de Problemas.
  • Tormenta de Ideas
  • Diagrama Pareto.

Más información

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